国家标准 GB/T29073一2012 航天器研制计划流程编写规则 Draftingrulesofschedulenetworkforspaceeraftdeveopment 2012-12-31发布 2013-07-01实施国家质量监督检监检疫总局发布国家标准花管理委员会国家标准
GB/T29073一2012 前言本标准按照GB/T1.1一2009给出的规则起草本标准由航天科技集团公司提出本标准由全国宇航技术及其应用标准化技术委员会(SAC/TC425)归口本标雅起草单位;空间技术研究院总体部本标谁主要起草人;乐群星,戴维序,韩风宇、,陆中
GB/T29073一2012 引言本标准属于航天国家标准体系航天国家标准体系适用于航天领域国家标准的制修订和管理,覆盖航天管理、航天技术,航天应用与服务三大领域,是指导航天器和运载火箭项目管理、工程研制、航天发射服务、卫星在轨应用等活动的依据计划流程是航天器研制进度计划管理最重要的核心和抓手之一,是所有研制技术和管理活动(设计,分析、,制造,试验,产品验收以及项目管理等)进度协调和控制的执行程序为了规范和指导航天器型号研制计划流程的编写和进度管理工作,保证航天器型号按进度要求完成研制任务起到积极的作用，特制定本标准
GB/T29073一2012 航天器研制计划流程编写规则范围本标准规定了航天器研制计划流程(以下简称计划流程)的相关术语、编写原则、编写依据、计划流程体系、内容及编写步骤等要求本标准适用于按层次划分的航天器系统级、分系统级、设备级和工作项目含软件)计划流程的编写,也适用于按时间划分的航天器研制全过程,阶段和年度等计划流程的编写规范性引用文件下列文件对于本文件的应用是必不可少的凡是注日期的引用文件,仅注日期的版本适用于本文件,凡是不注日期的引用文件,其最新版本(包括所有的修改单)适用于本文件 GB/T29072航天器研制技术流程编写规则术语和定义 GB/T29072界定的以及下列术语和定义适用于本文件计划流程schedulenetwork 航天器所有研制活动(技术活动和管理活动)中进度协调的执行程序计划流程图schedule netwakdiagram 以图示表达的计划流程编写原则计划流程的编写应以用户要求为目标计划流程应以技术流程为基础,在综合考虑进度、质量、风险等项目管理要素要求和人员配置,设 4. 2 备能力,场地限制、经费投人强度,外购件,外协件等制约条件的基础上编写计划流程可对技术流程做出一定的调整和优化 4.3计划流程应分层次,分时段编写,各级计划流程应符合上一级计划流程规定的时限 4.4计划流程中工作项目的工期一般在保留一定裕度基础上科学合理地确定 45计划流程的编写应尽可能减少主线上的串联工作项目,缩短主线工作周期在资源允许的情况下,尽量考虑辅线工作提前开工,等待主线工作 4.6所用的术语,符号、代号,方法和工具应规范统- 编写依据编写依据如下
GB/T29073一2012 a)型号研制总要求或合同中的进度要求; b 由总目标分解的分目标是下一级计划流程的编写依据; 计划流程所对应的技术流程; c d型号研制管理要求; e 历史经验数据 fD 资源约束条件计划流程体系概述计划流程体系由按工作分解结构层次划分和时间划分的全部计划流程构成计划流程体系的起点为方案论证,终点为航天器人轨后交付使用如通信卫星、气象卫星等)或返回地面后有效载荷等项目交付用户(如返回式卫星,载人飞船等) 顶层计划流程是系统级研制全过程计划流程,由此可派生出各级、各类计划流程计划流程体系见表1 表1计划流程体系层次名时间称系统级研制全过程计划流程、系统级软件计划流程、系统级地面试验计划流程、系统级地面支全过程持设备计划流程阶段方案阶段计划流程,初样阶段计划流程、正样阶段计划流程系统级年度年计划流程月度月计划流程分系统研制全过程计划流程、分系统级软件计划流程、分系统级地面试验计划流程、分系统级全过程地面支持设备计划流程阶段方案阶段计划流程,初样阶段计划流程,正样阶段计划流程分系统级年度年计划流程月度月计划流程单机研制计划流程,设备级软件计划流程,设备级地面试验计划流程,单检设备计划流程全过程阶段方案阶段计划流程,初样阶段计划流程,正样阶段计划流程设备级年度年计划流程月度月计划流程注1:根据需要可在各层次上编写周计划流程和日计划流程注2根据需要可在各层次上编写工作项目计划流程 6.2按航天器分解结构层次分类系统级计划流程;描述航天器系统研制及系统与其他有关系统、系统与分系统之间关系的计划 6 流程系统级计划流程一般包括系统级研制全过程计划流程,系统级软件计划流程,地面试验等工作项目计划流程 6.2.2分系统级计划流程:描述航天器分系统研制及分系统与系统、分系统与设备之间关系的计划流程分系统级计划流程一般包括分系统级研制全过程计划流程,分系统级软件计划流程、分系统地面试
GB/T29073一2012 验计划流程等 6.2.3设备级计划流程;描述航天器设备研制的计划流程设备级计划流程一般包括单机研制计划流程,设备级软件计划流程、设备级地面试验计划流程、单检设备计划流程等 6.2.4工作项目计划流程:描述航天器研制过程中某一工作项目的计划流程工作项目计划流程可视需要在上述各层次进行编写 6 按时间分类 6.3.1研制全过程计划流程:描述航天器研制全过程的计划流程 6.3.2阶段计划流程;描述航天器某个研制阶段(如初样阶段等)研制过程的计划流程年计划流程:描述航天器某年度研制过程的计划流程 6.3.4月计划流程;描述航天器某一个月份研制过程的计划流程 6.3.5周、日计划流程:在月计划流程基础上,可视需要编写周计划流程和日计划流程计划流程内容 7.1概述计划流程由计划流程图和文字说明两部分组成计划流程包括本计划流程规定范围内的全部工作和节点,以及逻辑关系,保障条件和责任单位等信息 7.2计划流程图根据工作需要计划流程图可采用甘特图或网络图的方式,编写工具原则上要统一计划流程图示例参见附录A 7.3文字说明 7.3.1计划流程的文字说明包括计划流程标题和计划流程内容 7.3.2计划流程标题由型号名称(含航天器序号、范围名称(如;分系统名称、设备名称)时段名称如:××阶段、××年度)或工作项目名称组成需要时,后面加版本号示例1:嫦娥一号控制分系统2006年度计划流程(06-2版) 示例2;神舟八号正样阶段热真空试验计划流程 7.3.3计划流程内容如下目标: a 1说明本计划流程需实现的各项目标,实现目标的主要工作项目,达到目标的具体要求 2)说明编写本计划流程的依据(文件名称、编号); 3)说明本计划流程对应的生产配套表和文件配套表 b关键项目和短线项目:识别计划流程的关键路径,进行必要的分析和采取应对措施主要里程碑;对于工作项目较多的计划流程,应设置若干个里程碑,形成若干个分目标一般 c 是多项目并行工作的起点或交点,设计,制造、试验的交界点 D 控制点:根据产品保证管理文件要求,设置评审点或检验点保障条件:说明尚未落实的或在研的保障条件,可根据人员,设备、材料、方法、环境五个因素加以详细说明管理措施:为保证计划流程的实施在管理方面的规定与办法,按照计划、组织、指挥,协调、控制诸方面加以说明 g其他:如计划流程对技术流程的调整说明 7.3.4计划流程文字说明示例参见附录B 7.4“文件编写计划流程”可采用表格形式,表中至少包含:序号、文件名称,交付时间、份数、文件用于
GB/T29073一2012 工作项目名称如用于力学试验、编写单位编写步骤计划流程编写步骤如下将项目总目标分解成相应的工作目标 a b)分析与计划流程对应的技术流程根据技术流程的工作项目组合或分解确定适合计划流程的工作项目 2 增加计划流程应列人的管理工作项目确定每一个工作项目的最可能完成周期根据技术流程给定的技术工作规律,优化各工作项目的输人,输出关系 D 输人工作项目名称、计划周期、工作项目逻辑关系等数据.自动生成初步计划流程图对初步生成的计划流程图进行分析对照上一级计划流程给出的目标,分析符合性; 1 考虑人员、设备、场地、其他型号任务安排,经费支持等因素,在不违背技术规律的情况下， 2 采取调整工作项目次序,分流、增加条件等措施; 调整输人数据,生成新的计划流程图， 3 4报告存在的问题,调查、研究解决办法 5)完成计划流程图的编写完成文字说明的编写 g h)进行协调和评估,根据协调和评估结果,调整,确定最终的计划流程评审与报批 i 按照有关规定履行相关审批手续后进行计划流程的变更 j
附录资料性附录计划流程图示例系统级研制全过程计划流程示例图A.1所示为××卫星系统级研制全过程计划流程 200R oTTTT 标识号任务名称工期案设开阶夏用协W技术指标箭概合初步分析开制合 07-21 12-04 家评中市确定国际合作项 07-21 可进同淡判及签订引进同 06-12 12-16 O 引进部件研制、监造、验收初样研制阶段卫星设计规花文件编制 12-26o1-24 ;01-25 h05-03 “日统试验 10-31 0229 '053 12-1623 01-01 天线的组装及试验天线运抵北京 I2一l2 02一0H 天线高频箱力学试验及高频箱热模拟件研制 022 h2-01 3地面测试方案设计及评口3 地面测试设备研伟 0122 工艺通信舱研制、交付、运抵XX 电性星通信舱总装 20工作日 12-0l 05-03 骑收和交石 01-10心O1-29 01-3 03,口o40w" 初样电性星EMC、ESD试验星-星-地试验 09-23l 和场合练正样电子元器件订货、验收、筛选 07-03 效载荷鉴定产品研制 02-0 2-0 12-02 正样研彻阶达样研制任务书 01-02 分系统及单机正样设计评审 02-0 03-02 务舱分系统研制、试验 03-03 服务舱分系统产品交不有效载有分系统产品研制 210工什 3-s 有效荷舱研制、交付、运抵XX 200工作E 3-x 正样星结构部装 0925 0928 -02-24 210 03-17 o5-10口608 ESD 06-10L 品质量特性测觉 3星老试分系统、整星出厂评审立 7 出厂准备及种出厂 ×x卫星系统级研制全过程计划流程图A.1
正样阶段计划流程示例图A.2所示为××卫星正样阶段计划流程 2005年 2006年 2007年项目 12 正样电测备份件改造完成正样天地对接试到紧缩场全向天线测试完成正样联试版本软件交付正样软件第一阶段评测完成确认测试完成分系统联试后交付推进分系统其他设备交付竹路焊按整星工艺中板管路环城试验文件准备完成工艺编制编制完成部装工艺完成工艺完成结构出图综合测试文什完成星上陀蝶交付装星完成结构板生产完成中板托装、研整屋力学教星热试教犀回归测试第二阶段轻星竹路制轮完成完成发射究成承力简摘绒承力简完成第一阶段那装部装完成，州按完成整星总装完成熬星综合渊试光成试登完成究成进场准省模拟中板交付整星出厂评审中板管路姆接件交付中板管路娜接完成你中板管路直属件交付装直属件生产完成网整星电缆网图纸交e 整星电缆网生产完成定向天线交付整星太阳翼(2个)交付整星整星包装箱生产完成整星包整箱试装完成图A.2××卫星正样阶段计划流程
A.3分系统正样阶段计划流程示例 X分系统正样阶段计划流程图A.3所示为××卫星× 十月中旬三月下旬九月上旬三月中旬七月下旬一月上旬六月中旬任务名称工期 12-0402-19050707-2310-08122403-052708-1210-2801-1303-3006-15 卫星X分系统正样阶段 B7工作日 o分系统 587工作日 15工作日分系统转正样设计报告编写分系统转正样设计评市 2工作日 G-22lG23 单机研制 580工作日 S波段测控天线 165工作日整机设计(无源整机设计评审 24工作日 7工作百元器件、原材料采购 T 1工作百生产文件、图纸下发生产准各和零部件加工 82工作日 10工作日天线电性能测试教机环境试轮 5工作日整机验收 10工作日 C波段应答机1、2 任务书下发 2工作日 06-0106-02 整机设计整机设计评审 30工作日元器件、原材料采购 16工作日 10工作日生产文件、图纸下发 31工作日生产准备和零部件加工T 整机配集成有源 49工作日教机调试 12工作日整机环境试验 22工作日 EMC试验、整机测试、数据整理判读 01-26o1-29 整机验收 8工作日分路滤波器 580工作日整机设计(无源 61工作日整机设计评市工作日工作日元器件、原材料采购生产文件、图纸下发 1工作目生产准各和零部件工工作目 25 整机训调试无源 20工作日一整机环境试验 EMC试验、机测试、数据整理判读 11-3012-01 整机验收合成器 580工作日整机设计无冰 61工作日整机设计评审 24工作 6工作日元器件、原材料果财 11工作日生产文件、图纸下发生产准备和零部件加工 20工作日整机调试(无源整机环境试验 ENMC试验、整机测试、数据整理判读工作日 11-0311-06 整机验收 8工作日分系统AT 464工作日分系统联试文件编写工作日 5 3工作日设各被收较松工作日高颜电拨取样制作 08-07 分系统链路测试 2工作日 i030|10-3n 分系统验收测试 3工作日 1-5 分系统验收文件编写 32工作日分系统出所质量评审 07-2207-22 分系统验收交付 07-2207-23 图A.3xx卫星××分系统正样阶段计划流程
A.4分系统级工作项目计划流程示例图A.4所示为××卫星分系统级工作项目计划流程标识号任务名称工期三四五六日E 日-E四五双卫星天线联谷叛动试验工作项目开划流程 22.3工作双卫屋中心承力简和天线联合拟动试铃专题计 .3E 天线运到试验大厅、天线吊具及支架车就位 0工作 12-17 天线和承力筒试装配 1工作日 12-17 天线的加速度传拐器精 ,5工作日 12-18 承力简交孩工作 02 12-18 承力筒上叛动台 ).3工作日 12-18 天线安装 .5工作日 12-18 12-I8 试松技木状态确 2工作E X向振动试验、结果评估及试验确认 1工作日 12-25 Z向振动试验准备天线的拆正 ),2工作 1226hI2-26 承力筒下台、台体转向 0.5工作日 ? 1226Uh226 B 承力筒上台和天线安装 12-口226 正 Z向振动试验、结果评估及试验确认工作日 12-2 h227 5 城动以验准备 1E 天线的拆除 ""口" 承力筒下、台体转网 17 " 承力简上台和天线安装这节" 工作日探动试验、结果评传及试验雨 12-29 上29 天线拆除 D0 12-0口2-0 天线和高频箱分别 7工作承力简下台 ).5工作 12-30 3 配重块拆阶 12-30 承力简交校及达回生网 ).5工作日 5工作日 25 承力简探伤 01-03 图A.4××卫星分系统级工作项目计划流程
GB/T29073一2012 B 附录资料性附录计划流程文字说明示例 B.1目标本计划流程以完成××卫星太阳翼研制,提供质量合格的太阳翼为目标本计划流程的编写依据包括: a)卫星总体对太阳翼机械部分技术要求; D 卫星研制计划流程编写规定; ××卫星太阳翼机械部分设计报告 c d ××卫星太阳翼机械部分部装技术要求完成太阳翼研制和交付的产品配套表 B.2关键(短线)项目本计划流程关键(短线)项目如下: a)基板和连接架任务书和出图; b 生产; c)部装; d试验及评估展开测试 e f)交付 B.3主要里程碑根据计划要求,太阳翼需在20x×年××月××日完成环境试验和交付因此.作为太阳翼研制有关人员的首要职责就是确保考核计划节点按要求完成其研制计划里程碑见表B.1 太阳翼研制计划里程碑表B.1 序号工作项目完成日期说明图样下发 20××-××-×X 机构验收 20××-××-×× 基板和连接架验收 20×X-××-× 部装验收 20××-× 20××-X 力学环境试验出厂交付评审 20××-××-××
GB/T29073一2012 B.4控制点根据设计文件和以往研制经验教训,设立以下强制检验点和质量控制点,设计人员应进行跟产控制以保证太阳翼生产过程的质量控制设计文件和图样审签《质量控制点). a 太阳翼力学试验(质量控制点》 b 交付评审(质量控制点) c B.5保障条件 B.5.1场地和工装根据太阳翼研制计划,场地工装已经协调落实 B.5.2人员冲突根据太阳翼研制计划,在××时段,骨干研制人员A和B同时还承担其他研制任务,在本任务投人精力不足已经向研究室提出人员需求申请,将于××月××日再次向研究室确认 B.5.3技术风险该太阳翼属于成熟产品,研制没有技术风险 B.6管理措施 B.6.1编写可操作,可检查、可控制的计划流程加强沟通应使参与此工作所有人员都知道计划要求和条件保障,防止参加研制的各单位在 B.6.2 接口工作中出现工作疏忽 B.6.3超前管理根据计划流程,提前检查落实人员,设备、材料、方法,环境要素的准备落实情况,特别是部装工装、场地、人员条件落实,如了解外协或物资订货周期,按计划要求提前订货或投产

航天器研制计划流程编写规则GB/T29073-2012详解

随着人类对太空探索的不断深入，航天器的研制也变得愈加重要。而航天器研制计划则是航天器研制过程中必不可少的一个环节。为了便于不同单位、不同部门之间的协调与合作，我国发布了《航天器研制计划流程编写规则GB/T29073-2012》。

规范化的编写流程

该编写规则对航天器研制计划的编写流程进行了全面规范。具体来说，它包括了以下几个方面：

确定编写任务
搜集资料
明确编写任务书
编写计划书
审核计划书
发布计划书
实施计划
监督检查和总结评价

上述流程中，每个环节的具体内容、时间节点以及需要提交的文档都被明确规定，使得整个编写过程可以有章可循、井然有序。

统一的格式要求

除了编写流程外，《航天器研制计划流程编写规则GB/T29073-2012》还对航天器研制计划的格式要求进行了详细规定。这些要求主要涵盖了以下几个方面：

封面
目录
前言
缩略语
正文（包括任务概述、任务背景、任务目标、任务内容、任务实施方案等）
附录（包括参考文献、术语表、图表目录等）

通过这些要求，不仅可以使得不同单位之间的航天器研制计划更易于相互理解，也为后续的审核、审批、监督工作提供了标准化的依据。

总结

《航天器研制计划流程编写规则GB/T29073-2012》作为我国针对航天器研制计划的一项重要规范，为航天器研制提供了统一的标准和流程。只有遵循这些规定，我们才能够更好地完成航天器研制任务，推动我国太空事业的不断发展。